6) По договору, который подписывается в Украине ответственность за туриста несет генеральный подрядчик. Генеральный подрядчиком выступает тот, человек, который вас привел в эту систему. То есть получается нестыковка по нашему законодательству. Вы покупаете тур у физического лица, а не юридического, что в принципе уже само по себе незаконно. Но доказать Вы это не сможете. Так как приходного ордера Вам естественно никто не выпишет.
7) Относительно самой схемы бронирования.
Для того, чтоб забронировать хотя бы один тур по этой системе Вам необходимо купить ваучер (минимальный стоит 460 у.е.). По нему вы сможете раз в год съездить отдохнуть. Но при этом Вам по сути нужно будет еще доплатить какую то разницу в цене. То есть получается, что вы платите свои деньги сейчас за то, что возможно раз в году вы воспользуетесь их предложением и поедете отдохнуть. То есть по сути мы даем беспроцентный кредит этой компании. Как по мне не совсем честно.
8) Везде тиражируется то, что цена у них значительно ниже цены операторов и даже того же букинга.
На их сайте действительно указаны довольно низкие цены на отели. Но как оказывается такая цена идет только на определенные даты (так называемые горящие туры). При этом в стоимость не включены страховка, авиаперелет и трансфер до отеля. Тем самым мы получаем то, что нам нужно за это доплачивать. При подсчете всех составляющих цена порой получается даже выше цены оператора (на горящие предложения операторы дабы закрыть свой блок мест на самолете иногда отель ставят в 0 если не в минус для себя).
9) Как можно зарабатывать на этой системе.
Тут уже работает стандартная схема всех финансовых пирамид. Приведи друга и получай прибыль с его поездок. Тут ничего нового они не придумывали и взяли самую стандартную систему по которой на самом деле прибыль получают только те, кто находится на самой верхушке. Те кто находится ниже по сути могут максимум, что получить, так это отбить свои деньги. И небольшое уточнение. Чтоб участовать в этой "матрице" необходимо уже купить другой пакет, который составит порядка 3500 у.е. И естественно на семинаре утверждается, что только неудачники могут взять самый дешевый пакет, а те кто действительно умеют работать купят самый дорогой пакет.
Детальний аналіз цього МММ в туризмі від людини,яка не полінувалась все дослідити і детально вивчити:
1) Они утверждают, что это Швейцарский туристический оператор и поэтому все на уровне выше того, что есть у нас на рынке.
Довольно странно, что так называемая швейцарская компания не имеет никакого англоязычного сайта и никак не представлена в стране в которой она зарегистрирована.
У них есть сайты только в странах СНГ и Казахстане.
Далее приведу, то что удалось найти одному блогеру по данной компании:
1.1 При поиске по названию Гугл выдает десятки сайтов на русском, пару на украинском и 1 на чем-то типа казахского. Ну и, разумеется, единственная ссылка на англоязычный вариант swisshalley.com. Ни на одном другом языке я не нашла ни одного сайта!
1.2. На ОФИЦИАЛЬНОМ сайте нет никакой контактной информации, кроме мейл-адреса!
1.3. По адресу, который указан, как адрес регистрации компании, зарегистрирована фирма, предлагающая в аренду офисы, в том числе - внимание! - виртуальные.
1.4. По второму адресу, который указывают, как "прописку" компании Sihleggstrasse 23 8832 Wollerau зарегистрировано 76 фирм, SwissHalley среди них нет.
1.5. Домен дествительно зарегистрирован в Швейцарии в 2011 году.
1.6. Все ресурсы, на которые дают ссылки, чтобы мы убедились в том, что компания существует - это сервисы САМОСТОЯТЕЛЬНОГО добавления в каталоги и реестры.
1.7.И последнее: Вот статистика посещаемости сайта компании по странам
Россия 56% Украина 21.8% Венгрия 4.7% Чешская Республика 2.8% Румыния 1.3%
2) Утверждают, что работают с 4 самыми крупными дискаунтерами. При этом не дается название ни одного дискаунтера с которым они работают и не совсем понятно как они смогли интегрировать все цены (при том, что у многих систем а ля букинг отели пересекаются между собой)
3) На презентации утверждается о том, что при бронировании отелей у них вы сразу забираете номер непосредственно в отеле.
Звучит как то недостоверно хотя бы потому, что все отели работают в разных внутренних системах бронирования и для того, чтоб их интегрировать в одну базу, нужно много ресурсов, которыми не уверен, что обладает данная компания (как пример международная система бронирования авиаперелетов Амадеус пробовала сделать у себя и сервис по бронированию отелей, но даже их мощностей не хватает на такое, а это система бронированием билетов в которой пользуются почти все авиакассы мира)
4) Утверждают, что страховой фонд по организации поездок у них составляет 6 000 000 евро. Если он и есть, то вопрос в какой стране он находится и как будет осуществляться выплата в случае форс мажора
5) Юридическая поддержка осуществляется австрийском компанией.
Это конечно прекрасно (если это правда), но вопрос в том, что скажем турист забронировал себе отель. Прилетает, а его не селят. В какой суд ему обращаться? В Украине? Нет потому, что компания находится в Швейцарии. В Швейцарии? Тоже нет, потому, что турист покупал продукт не на территории этой страны, а соответственно не имеет никакого права подавать там в суд.
Автор:
Lara
19 Марта 2014 в 11:31
возникло желание ответить немного "расширенно" Ольге. РЕКОМЕНДУЮ ЧИТАТЬ ВНИМАТЕЛЬНО!!!
выводы о чем либо можно делать после тщательного изучения вопроса.если поверхностно "пробежать" по какой-либо теме, то и выводы будут соответствующими.
я изучала тему этой компании с июля 2013 года.опыт работы в туризме - 5 лет.свое туристическое агентство.итак, начнем.
1. "швейцарская" ли?
компания клубного типа SWISS HALLEY (далее SH)учреждена в Швейцарии в 1998 году, в г.Пфеффикон.она занималась it технологиями. но потом, руководители решили внедрить что-то новое. был объявлен тендер. его выиграли венгры, предложив объединить it технологии и онлайн туризм.в марте 2011 года на рынке Европы появилась онлайн акционерная туристическая компания SWISS HALLEY.а в 2012 году - на рынке стран СНГ.весной 2013 года представитель компании Иштов Пашку принимал участие в международном Конгрессе "ТОП 500", который проходил в Люцерне. 1 раз в 2 года на таком мероприятии обсуждают вопросы туризма во всем мире представители крупных туристических компаний, сетей отелей и т.д. ТУИ тоже принимали участие в этом Форуме.
2. "качество"
компания создана для СОЗНАТЕЛЬНЫХ ТУРИСТОВ!!! ДЛЯ ТЕХ, КТО ГОТОВ И ХОЧЕТ ПУТЕШЕСТВОВАТЬ САМОСТОЯТЕЛЬНО!!! СООТВЕТСТВЕННО, БЕРЕТ НА СЕБЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ОРГАНИЗАЦИЮ СВОЕГО ПУТЕШЕСТВИЯ!!!т.е. покупка авиа билетов, получение визы, оформление страховки и т.д. ОБ ЭТОМ КОМПАНИЯ ПРЕДУПРЕЖДАЕТ СРАЗУ, КОГДА КЛИЕНТ ВХОДИТ В ЭТОТ БИЗНЕС!!!
поддержка компании осуществляется 24 часа в сутки 7 дней в неделю
если возникли какие-то недоразумения при поселении в отель, то вы звоните в службу поддержки SUPPORT, и вам СРАЗУ ЖЕ ПЕРЕЗВАНИВАЮТ И решают вопросы!!!
ВАЖНО, что существуют гибкие условия отмены бронирования - за 5 дней до начала поездки!!!
3. "примитивный сайт"
т.к. турист не всегда имеет образование менеджера по туризму,ему иногда сложно сориентироваться в поисковиках. поэтому сайт создан таким образом, чтобы туристы с разным мироощущением могли найти для себя нужную информацию, и чувствовать себя комфортно.
не смотря на внешнюю простоту, на сайте идет прямая связь с отелем.
4. "польза"
приобретая пакет на 1 год турист получает ваучер на поселение, который он может ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЛИЧНО или же ПОДАРИТЬ КОМУ УГОДНО. ВАУЧЕР НЕ ИМЕННОЙ!!! на него могут поехать 2 взрослых и 2 детей. дети считаются до 18 лет!!! где еще дети считаются в таком возрасте?!!!
ваучер можно использовать в любой момент - то ли это раннее бронирование, то ли это спонтанная поездка!компания деньги не прячет и не говорит, что только бронировать надо заранее.
и, к стати, член Клуба может взять с собой в путешествие еще 9 человек по цене со скидкой!
5."конкурентные цены"
цены могут совпадать с букингом, могут быть дешевле.по разному бывает.
я лично находила отель в Турции в Мармарисе с проживанием для 2-х человек в течении месяца за 390 долл.!!! уверена, что это отличная цена!
туроператоров компания воспринимает как коллег и партнеров, а не конкурентов.
6."заработать"
за то, что вы порекомендуете другу (возможно и не одному)бронировать отель на букинге, компания вам не скажет спасибо). а on-line туроператор Клубного типа SWISS HALLEY , наоборот, отблагодарит вас денежным вознаграждением. и что в этом плохого? не поверю, что менеджерам по туризму или просто туристам не нужны деньги. если за вашу работу, или просто за рекомендацию вы получаете бонус - это очень приятно.а путешествовать бесплатно - это еще приятнее...
с on-line туроператором Клубного типа SWISS HALLEY возможно все. рекомендую разбираться в вопросах более тщательно, а не поверхностно.
желаю всем удачи в развитии бизнеса!
Мой знакомый никак не связанный с туризмом предложил купить пакет от швейцарской супер компании SWISS HALLEY (далее SH), предлагающей революционно низкие цены на путешествия и претендующей на мировое лидерство в туризме и грозящей банкротством всем крупным туроператорам, я сомневаться и возражать не стала (приятель был так непоколебимо уверен в своих словах, что это было бесполезно), а "пошла" к ним на сайт и изучила предложение.
Что я обнаружила: SH - это новая бизнес идея продажи туров по принципу сетевого маркетинга. Безусловно любая бизнес идея может иметь успех, если приносит пользу клиентам, является честной, качественной и конкурентоспособной. НО......
Далее подробнее:
Подробнее:
"Честная": 1. Компания SH - как оказалось при внимательном изучении вовсе не швейцарская, как гордо заявлял мой приятель - ее учредили в Венгрии и продвигают только на российско-украинском рынке (выводы делайте сами).
2. Компания утверждает, что она супер-технологичный он-лайн сервис в отличие от большинства туроператоров - я при детальном изучении супер-технологичности не увидела - примитивный сайт, примитивный поиск отелей, авиабилетов и круизов - не более.
3. SH утверждает, что никого технологичнее и он-лайновее ее нет, а туроператоры - это вообще народ темный, туры они просчитывают чуть ли не на счетах. (хотя большинство туроператоров имеют современные сайты и удбные системы он-лайн подбора и бронирования туров, которыми с успехом пользуются тысячи турагентови и сведущих туристов).
"Польза":
Всем желающим предлагают заранее купить пакет, которым при желании можно в течение года оплатить ограниченный набор услуг (он-лайн бронирование отелей, авиаперелет или круиз), казалось бы, что тут плохого? Судите сами:
1. Клиенты SH отдают свои деньги в пользование компании на определенное время (возможно длительное - ведь неизвестно, когда клиент решит отправиться в путешествие), а значит, деньги клиентов используются как оборотные средства компании SH и компания, еще не предоставив услугу, уже получает дивиденды.
2. Купленный пакет действителен в течение года, а обстоятельства могут сложиться так, что поехать у клиентов никуда не получится, друзьям "продать" тоже и соответственно деньги просто пропадут.
"Качество":
1. Сайт компании и система поиска и бронирования услуг SH не то, что далеки от совершенства, они выглядят кустарно и примитивно по сравнению с сайтами ведущих он-лайн операторов бронирования отелей и авиаперелетов (booking.com, hrs.com, anywayanyday.com, tickets.ua, и многих других)
2. Поддержка клиентов у SH отсутствует (все проблемы клиент решает с поставщиками услуг - отелями, авиакомпаниями, круизными и т.д.) - это написано в договоре аферты на сайте SH.
3. Консультации по приобретаемым продуктам не предоставляются.
4. Визовые услуги не предоставляются
5. Трансфер не предоставляется
6. Страхование не предусмотрено
"Конкурентоспособный" продукт:
1. Все услуги, которые предлагает SH можно купить у других компаний (за такую же, а порой и более низкую стоимость) без необходимости оплачивать сомнительные пакеты заранее.
2. От услуг любой другой компании можно в любой момент отказаться, в большинстве случаев без потерь или с минимальными потерями в отличие от услуг SH (оплаченных заранее и навсегда).
3. Все услуги которые предлагает SH - это не ее собственный продукт, а продукт того же "букинга" с которым SH сотрудничает, а значит никакой революционной стоимости быть не может.
4. Я сравнила цены более чем на 50 отелей представленных в SH - они оказались либо в точности равны либо выше цен популярного во всем мире "букинга" (хотя SH утверждает, что у них дешевле "букинга".)
5. Я сравнила цены на круизы (порядка 10 программ) - они оказались равны либо дороже цен популярных круизных операторов.
6. Большинство массовых направлений (Турция, Египет, Испания) - у туропраторов стоят гораздо дешевле, т.к. ведущие туроператоры заранее приобретают блоки мест в отелях и чартерах, имеют эксклюзивные контракты.
Вывод: SH создана для зарабатывания денег теми кто ее создал и работает по примеру других сетевиков, умело и главное эмоционально продавая людям идею эксклюзивного продукта (еще и якобы супер дешевого), продавая идею заработка, на что многие и "ведутся". Хотя, при всем желании "заработать" я так и смогла разобраться в том, как работает система вознаграждений за "привел друга". Так, что возможность заработка в SH на примере других сетевых компаний весьма призрачна, в особенности учитывая, что продукт не массовый.
Автор:
Lara
11 Марта 2014 в 13:40
Добрый день! выскажу свою точку зрения по этому вопросу.швейцарская компания SWISS HALLEY позиционирует себя как on-line туроператор. свои услуги она предлагает для СОЗНАТЕЛЬНЫХ ТУРИСТОВ, т.е. для тех, кто ХОЧЕТ и ГОТОВ путешествовать САМОСТОЯТЕЛЬНО.пока в туруслуги компании входит бронирование отелей от 20% до 70% скидка от стойки отеля, но в перспективе будет и бронирование авиабилетов, трансфер и еще 52 функции.компания Booking является партнером SWISS HALLEY, и также предлагает свои отели для бронирования.партнером SWISS HALLEY является и лоу-кост перевозчик WIZZ AIR.я думаю, что такие именитые компании не будут портить свою репутацию связавшись с "пирамидой", как назвала ее Naum (от 2 марта 2014г.)то, что маркетинг план предложен по принципу сетевого маркетинга, ничего в этом плохого нет. весь мир работает по таким системам около 60 лет.просто рекомендую разобраться с квалифицированными специалистами в этом вопросе.
процитирую Naum - Основний заробіток даної ПІРАМІДИ полягає у залучення клієнтів, які будуть залучати нових і нових клієнтів, при цьому вказана діяльнсть позиціонується як діяльність, котра не потребує офісу, гарантії, ліцензії, акредитації тощо. Висновки робіть самі.
предлагаю вместе рассмотреть некоторые моменты.
более 5 лет назад я получала Лицензию для работы туристического агентства. сейчас она не нужна.посмотрите, сколько не квалифицированных агентств сейчас на рынке, которые имеют офис,сайт и т.д, но не знают туристический продукт и сильно демпингуют цены.просто закрываются и пропадают вместе с деньгами туристов.
компания SWISS HALLEY работает по принципу интернет-магазина. это не значит, что у нее плохой товар. просто за счет экономии на аренде офиса и т.д. туристам предложена хорошая цена на проживание в отелях как в Украине так и за рубежом.
думаю, что работать с "пирамидой" не стали бы ни Вице-президент делового туризма Украины Олег Савран, ни ТО Давклуб, ни Любовь Егупова- Директор сети турагентств в Киеве.
рекомендую просто разобраться, а не эмоционировать.
всем желаю удачи.
с удовольствием отвечу на любые вопросы.
Автор:
Naum
2 Марта 2014 в 12:47
Доброго дня! Так чули ми про таку компанію. Навіть були запрошені на презентацію їхнього турпродукту.
справа в тому, що це, власне, не туроператор у тому вигляді, в якому функціонують ТО на теренах України. Це швидше один з проектів мережевого маркетингу, спрямований на швидкий заробіток коштів, зокрема за рахунок залучення "нових туристів" та отримання від цього бонусів особаими, що їх залучили. Ми вже мали справу з постраждалими туристами від цього ТО. Спочатку турпродукт (переважно розміщення в готелі) подається як найдешевший на ринку ( порівняння дається із таким порталом як www.booking.com/, котрий нажив дуже високої популярності серед туристів, котрі мають відкриту багаторазову шенгенську візу. Клієнту пропонується придбати членство у SWISS HALLEY і подорожувати наддешево, бронюючи самостійно через їхній сайт, який ніби - то дешевший ніж www.booking.com. вартість такого членства від 350 дол ( на 1 сімю 2-4 люлини) до 1500 дол і вище. Все залежить від пакету і жадібності туриста. Згодом зясовується, що кільлкість осіб для внесення в 1 ваучер обмежена ( 1-4 людни). Родина може відпочити за таким пакаетом 1 раз, а потім клієнт повинен придбати новий, такий самий або дорожчий. Бронювання авіаквитків, трансфер та візова підтримка SWISS HALLEY не надається. тобто віза - це головний біль клієнта, або ж йому запропонують допомогу в оформленні візи за 100- 200 євро на 1 людину.
Загалом висновок такий ( знашого досвіду): основа залучення клієнтів - це виставлення наших з вами послуг як надмірно дорогих для споживача. Люди "ведуться" на зовнішню дешевизну, а потім стикаються з проблемами оформлення віз, покупки авіаквитків, оплатою трансферу, а також прихованих платежів за послуги фірми та різних такс і курортних зборів на місці відпочинку, де може зверху "виплисти" досить велика сумма. Крім того, такого поняття як "післяпродажний сервіс" у даної компанії не існує. Клієнт придбав пакет - значить усі інші проблеми лягають на ньього. Основний заробіток даної ПІРАМІДИ полягає у залучення клієнтів, які будуть залучати нових і нових клієнтів, при цьому вказана діяльнсть позиціонується як діяльність, котра не потребує офісу, гарантії, ліцензії, акредитації тощо. Висновки робіть самі.